Der Monitoringbericht Die Basis unserer Analysen stellt die BIMS – Chancen und Risiken Analyse dar, welche neben den Informationen zu Betreiber, Immobi - lie, Management und Standort ebenfalls die gesetzlichen Neuerungen beinhaltet und sich daraus ergebende Chancen und Risiken berücksichtigt. Im Anschluss der BIMS-Analyse stellen wir Ihnen aktuelle Informationen u.a. in den Bereichen Transaktionsvolumen, Preisent - wicklung oder Pflege allgemein dar. Gern stellen wir Ihnen auf den ersten Seiten des Berichts die wesentlichen Pacht- bzw. Mietvertragsinformati - onen zusammen, sodass auch wichtige vertrag - liche Regelungen schnell überblickt werden können.

Informationen über wesentliche Veränderun- gen, z.B. gesetzliche Neuerungen bei Heim- baugesetzen Überprüfung von Indexierungsklauseln; wir haben die Veröffentlichung des monatlichen Verbraucherpreisindexes immer im Blick. Wir können einen zweiten Blick auf das Erhöhungsschreiben hinsichtlich Korrektheit werfen und beraten auch bei der Formulie- rung von Indexierungsklauseln in Miet- und Pachtverträgen. Vermeidung von hohen Rechtsanwaltskos- ten, z.B. bei der Beratung im Bereich Insol- venzrecht Finanzierende Banken wie Volksbank, Spar- kasse oder Drittbanken sehen den Monito- ringbericht als „sehr hilfreich“ und „für uns sehr wichtig“ an gebündelte und zusammengefasste Informa- tionen über den Markt und das Marktgesche- hen (z.B. Transaktionsvolumen, Preisent- wicklung, allgemeiner Pflegemarkt) stehen Ihnen im Monitoringbericht zur Verfügung

Vorteile eines Monitoringberichts

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Die BIMS-Analyse Betreiber Für den Betreiber stellt das Pflegeheim einen Produkti - onsfaktor dar, und meist ent - scheidet sich mit ihm, wie gut die Rendite für Investoren ausfällt. Deshalb ist eine genaue Überprüfung von Bedeutung. Sie umfasst i.d.R. den Aufbau, die Bewertungen des medizinischen Dienstes, die Belegungszahlen sowie die Finanz- und Ertragslage eines Betreibers. Immobilie Sie sind Investitionsobjekte, welche sich durch ihre Stand - ortgebundenheit von anderen Investitionsobjekten unter - scheiden. Sie haben eine lange Lebensdauer, wobei zwischen wirtschaftlicher und technischer Nutzungsdauer unterschieden werden muss. Durch regelmäßige Objektbe - gehungen können Risiken sofort erkannt werden. In die - sem Bereich werden Sie über das Alter und den Zustand einer Immobilie genauer infor - miert. Management Bei dem Management einer Einrichtung ist wichtig, wie die normative und strategische Ebene besetzt ist, und wie kompetent die operative Ebene agiert. Um Chancen zu nutzen und Ideen gut umzu - setzen, bedarf es eines funkti - onierendes Managements, weshalb auch diesem Aspekt neben den Angeboten der Ein - richtung und der Präsentation der Einrichtung auf ihrer Homepage Aufmerksamkeit geschenkt wird. Standort Eine Standortanalyse hilft, das Marktpotenzial einer Gegend für die Seniorenimmobilie zu bestimmen. Hierbei wird die Mikro- und die Makrolage bewertet. Auch ist es sinnvoll, sowohl den aktuellen und zukünftigen Bedarf als auch die Mitbewerber und ihr Preis - niveau zu kennen, damit die Pflegeeinrichtung und damit die Investition langfristig erfolgreich sein kann.

„Wir erleben häufig, dass Eigentümer viel zu weit weg vom operativen Betrieb sind und sich, überspitzt for- muliert, nur für den Zahlungseingang der Pachtrate interessierten. Hier fehlt es oft an grundlegendem Verständnis und Augenmaß im Umgang mit den Belangen der Betreiber. Diesen wiederum mangelt es mitunter an der Bereitschaft, sich gegenüber den Eigentümern zu öffnen und Rechenschaft über betriebliche Belange abzulegen. Auch im Interesse der Beschäftigten und Bewohner würden wir gerne beide Seiten dazu ermutigen, ihre Beziehung transpa- renter zu gestalten und im Sinne einer Partnerschaft weiterzuentwickeln“ Ricardo Neumann, Geschäftsführer von DIMP in der Care Invest 12/2023, Seite 3, herausgegeben am 02.06.2023